Ich begleite Unternehmen als Interim CFO in Phasen von Wachstum, Restrukturierung oder Veränderung – mit Fokus auf Finanzsteuerung, Controlling, HR und Prozesse. Klar in der Umsetzung, vernetzt im Denken, mit Blick für Menschen und Strukturen.

Ich übernehme mit meinem Team die komplette Finanz- und HR-Funktion – extern, skalierbar und systemintegriert. Denn interne Abteilungen mit weniger als drei Mitarbeitenden sind selten nachhaltig. Ideal für KMU, Start-ups und investorengetriebene Unternehmen, die C-Level-Expertise ohne eigene Strukturen nutzen wollen.